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用户借钱可“不还”,自己“零工资”却要给员工分股票!这位靠“学生钱”起家的CEO欲效仿乔布斯?

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发表于 2018-3-15 14:52:24 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
“用户借钱不还,一律不催收,就当福利送了”;

“为发现名义和实际利率超过36%的人,提供100万资助费用”;

……


都说,不怕空气忽然的安静,最怕老板忽然的“回应”。

去年10月,“趣店”正式在纽约证券交易所挂牌上市。一个10年间连续创业十余次却不断失败的80后CEO罗敏,也一下被推上了风口浪尖。

然鹅,十年创业路还没被鼓吹多久,这位80后传奇CEO就因为上述的言论,深陷舆论漩涡,为趣店平添诸多槽点。罗敏这些一心意图洗脱趣店商业模式的“原罪”的话语,也最终沦为笑柄,成为外界继续揶揄的“金句”。


昨天(3月12日),罗敏的35岁生日,他又再放下豪言:在公司市值达到1000亿美元之前,不再从公司领取一分钱薪水和奖金。


再联系一个月前,他在趣店集团年会上许下的承诺:未来10年,公司还将拿出不超过10%、每年不超过 1%的股票,分给全体员工,以1000亿美元的目标市值计算,相当于100亿美元。

也许你会说,上市公司的CEO,不会在乎这点小钱。

是这样没错。

但这种行为,乔布斯、刘强东、梁稳根、马明哲、扎克伯格都有过。

罗敏即便“东施效颦”,即便“哗众取宠”,也至少说明他的格局不止于现状。

出于对罗敏的好奇,笔者梳理了一下他和趣店的大事件,看看这个人、这家公司,是否有超越千亿美元的可能。


罗敏是谁?靠“单纯”的学生发家致富


罗敏是谁?

相信江西师范大学很乐意回答这个问题。在趣店赴美上市之后,该学校便在首页挂出了这一新闻。是的,罗敏,80后生人,江西师范大学物理与通信电子学院2004届本科。

校友的成功,与有荣焉。

但这可能只是江西师范大学的一厢情愿。因为在罗敏这个江西小镇出来的青年口中,或是露怯,又或者无意,在2014年12月还是接受程苓峰采访中,罗敏说他于2005年毕业于南昌大学,江西当地唯一的211院校。


曾有江西师范大学就业办老师,在微博@罗敏,问过其网上对其的学历介绍为何有偏差,但并未回复。且就算是罗敏声称的南昌大学,其实也不在其眼中。

毕竟,2005年那时,罗敏还是梦想着读北大光华的。

来北漂之后,补习了多长不知道,讲座倒是听了不少,尤其是北大知名校友李彦宏的。

彼时百度刚刚上市,风光无限的李彦宏在讲座中对年轻的北大学子们轻轻松地说,自己本身没什么特别之处,不是特别牛逼,就是赶上了时代,加上vc帮助,就做了百度这么个东西,然后就成了。

被这李氏成功学一忽悠,罗敏也不读研了,开始创业了。

2014年之前,没人认得罗敏,他是一个连续失败的创业者。

最开始做的是一个叫底片网的东西,但底片网没能等到王兴收购,于是死掉。

2007年,罗敏又与合伙人一起创立了名为“纪念日”的礼品销售网站,并获得了知名天使投资人鲍岳桥200万投资,最终失败。

两年后,罗敏去了好乐买,做市场和运营。再之后继续创业,做过汽车团购、外卖、在线教育等等,都以失败告终。

直到趣分期。在此之前,罗敏人生最高的成就就是其本科阶段,拿下过《星际争霸》全国联赛的第四名。但在之后,罗敏就靠着那些单纯的学生,实现了自己的亿万身家的财富积累。

罗敏的大名,也开始在互联网江湖排座次了。介绍罗敏的创业故事之类的官宣开始有节奏、高频率的传颂,罗敏那封“寒门出贵子”的内部信励志而又正能量,当然也少不了周亚辉等投资人的表功等。

如果没有争议,这无疑又是一个互联网创业传奇。但可惜,靠趣分期最终发了家的罗敏,看不到或者不愿意承认自己的“原罪”。


趣店:校园贷、裸贷的元凶?



从底片网的泡妞是大学生的刚性需求,再到趣分期的帮大学生买苹果手机,罗敏仍然是在做着单纯大学生的生意,但实际上商业模式早已翻天覆地。





趣分期,一开始是打着帮大学生买肾六的。

彼时没有蚂蚁花呗,也没有京东白条,趣分期在分期贷款平台中属于发展较早的,当然市场需求,也确实是很广。

2014年3月14日罗敏开着宝马,带着10万份传单驶入北京某高校校园,当天晚上便有订单进来。年轻人的消费欲望,可见一斑。

赚学生的钱,最好还是要打入学生内部。

罗敏的策略很简单,就是从校园招兵买马,招聘大量的学生以兼职、实习、全职的形式加入趣分期团队,让学生来吸引学生。

这也是之后校园贷在学校盛行的主要模式。


同年7月,罗敏回到江西师范大学,校招管培生。招募要求只有两条,一会不会发传单,二能不能接受出差。

在宣讲会现场,罗敏利用自己极具激情和煽动性的演讲天赋给学生们画了一张大饼:在全国范围内招聘20个管培生,薪酬12万起,CEO亲自带,并承诺入职当天签订价值100万期权。

受到罗敏精神鼓舞,前来入职的大学生一进公司大门就傻了眼,走进一间里面堆满了几十万张传单的屋子,一堆人蹲在下面聆听罗敏传授的“地推技巧”。

以大学校园市场为起点,罗敏带着学生们开始了疯狂扩张,地毯式扫楼地推、校园代理发展下线、宿舍、厕所、食堂,校园的任何角落随处可见趣分期的小广告。

有业内人士认为,趣分期于校园的迅速发展,本质上则是对是给学生用户的消费能力加个了个杠杆。

来自格隆汇的观点一针见血,认为趣分期们一来本身面向的客户为中低收入人群,二来,学生群体目前尚不能有效控制其欲望,同时没有稳定收入来源。

但在趣分期的杠杆作用下,放大了该群体的消费欲望。而最终买单的,就是用户的父母至亲之人,后者才成为填补窟窿的那个人。

校园贷的乱象,就是始于此的,最后甚至演变出自杀、裸贷等等,以至于被叫停。

罗敏一直对外声称,趣分期的成功,是因为在其进入时,以大学生为主的年轻人分期购物是个空白市场,而且这部分人的信用审核需要线下团队像扫街扫楼一样一个个去做。

很显然,这只是公关说辞。在校园贷被全面清理之后,罗敏也意识到风向不对,将趣分期改名趣店,开始有意的洗白上岸。


最新的回应中,罗敏说,现在是真心不想做校园贷市场。并提到,2014和2015年做校园贷时,利率很低,亏了几亿。

现在的趣店,罗敏讲给华尔街的故事是分期消费,目标借款人从大学生转移到年轻消费者。但实际上,罗敏所谓的“退出校园市场”有很大水分。

趣店只是停止了线下地推,并对兼职地推员工进行大规模裁撤,这似乎并不影响学生用户,也就未动到“校园贷”这一根基。

还有从“坏账不催促还钱,电话都不打”,再到“会通过短信提醒和电话提醒的方式和逾期用户沟通”…… 罗敏的说法,总是自相矛盾。


“借钱可不还”的打脸CEO?


自2017年10月至今,趣店已经上市接近半年的时间。

总的来说,其股价表现并不算好。


从最高30+美金到现在基本稳定在15美金,市值50亿美元。

趣店上市之后,当时很多人都有点懵,这家公司是谁的?是做什么的?

简单在网络检索之后,他们大多数人都会得出一个结论,这家公司是做校园贷的,虽然彼时趣店已经停止了这项业务,但在洪水一般的舆论面前理智的声音显得不堪一击。

即便停了,你做过,就是不对!

纵观各方媒体的标题可见一斑:

“财经三分钟”:《跳楼、暴力催收、裸贷!“校园贷”赴美上市了?!》

“国际投行研究报告”:《臭名昭著的趣店美国上市赚钱不赚德》

“港股那点事”:《揭开趣店上市的面具:一场出卖灵魂的收割游戏》

在面对铺天盖地的质疑,罗敏忍不住跳出来亲身说法,却获得了更负面的效果。



罗敏说,凡是在趣店逾期不还的贷款,直接作为坏账处理,不会进行追讨,直接送了。

此不过脑子的言论一出,罗敏及趣店陷入了更大的舆论漩涡之中。

本就对趣店不利的舆论就此爆炸。

虽然罗敏在程老师文章下面留言作了补(打)充(脸),可依旧无济于事。


时至今日,程苓峰这篇文章犹在。

这次的危机,趣店犯了很多错误,不管是投资人的高调炫富、还是面对舆论的强硬、再到与媒体对立,祭出律师函。

呵呵,这些老媒体人,哪个没吃过公司的官司?吓唬谁呢。

这些错误虽然不是罗敏亲自犯下,但是作为公司的负责人,足以证明他对自身业务的认识不客观,以及在与公众沟通方面的经验不足。与公众沟通倒还是其次,对自身业务认识不够才是最关键点。




公司市值1000亿美元前,不领工资和奖金?


“最初,舆论关注我那篇采访报道时,我还很开心,对身边的人说看吧,一篇文章就站上了风口。”

罗敏最初想到的是“自己不用花钱就带着趣店上了热搜”。但是,后来随着形势的急转直下,他才开始意识到问题的严重性,开始封口不谈。再出现在众人面前时,已经是两个月后,他选了款银灰色的发蜡,把头发打理得一丝不苟,时尚大叔们喜欢称这种颜色为奶奶灰。

新发型让他看上去略显成熟,让很多人忘记了,这个身家上亿的美国上市公司创始人只有35岁,名副其实的草根逆袭代表。


在3月12日,罗敏35岁生日这天,是趣店上市第146天,他在文章中写道:

经常有很多年轻人问我,为什么创业这么多次还能坚持下来,趣店都已经IPO了为什么还要继续创业,不辛苦吗?不害怕吗?

我的回答从来都是我很享受这个过程。

我仿佛是为创业而生,总觉得人生苦短,有太多事情要去做,有太多事情可以去做。在实现了敲钟这个阶段性的小梦想之后,我们已经有能力也有机会走向世界,去实现更大的梦想……想想几年后,我们可能在全球几十个国家拥有办公室,可能和来自几十个国家的员工一起共事,创业13年,现在梦想真的才刚刚开始。

因此,2018年3月12日,我35岁,这一天公司市值52亿美元,我决定,在公司市值达到1000亿美元之前,我不再从公司领取一分钱薪水和奖金。

并附上了一纸声明,以证决心:

该声明已于3月10日得到趣店集团(NYSE:QD)董事会薪酬委员会的批准。


或许,真如罗敏文中所描绘的那样,创业从来不是为了钱,而是为梦想而来,为了给社会带来微小而美好的改变。因而,他会像一个战士,继续向着1000亿美元的目标攀登,去爬更高的山峰,领略山顶的风景。

纽交所CEO曾告诉当时34岁的罗敏,趣店是他们交易所历史上最短时间从0到100亿美元的公司,只用了三年半的时间。

而罗敏的梦想能继续保持高速前进么?

就目前来看,趣店业务正在经历一个大转型。饱受争议的现金贷等虽然保留,但已不再着重宣传。

目前趣店最重要的业务是“车贷”,一款名为“大白汽车分期”的产品。


而为了宣传“大白”,罗敏可谓all in。当初“芝士超人”风头正盛时,他首当其冲,与其签署了1亿元的合作,一时语惊四座,传为美谈。

2018年2月,在趣店厦门年会现场,对着台下的1000多名员工,除了短暂回顾过往的创业经历之外,罗敏三分之二的时间都在谈大白汽车。

“到今年年底,大白汽车就将跃居全国汽车零售的TOP5;再过几年,大白汽车的年销量将达到200万辆,成为全球最大的汽车零售商。”罗敏在公司年会上如此憧憬未来。

然而,罗敏没有仙女棒,不能变大变小变漂亮。当年那个蓝海入局的情况不存在了,围绕汽车市场做生意的,多如牛毛。雪上加霜的是,趣店大白所在的汽车金融领域,不仅有同行的竞争,还有银行的磨刀霍霍。

在这纷纷乱局之中,罗敏真能杀出一条血路么?不妨交给时间来验证。
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